2005年3月29日星期二

【转】致“南京大学网络管理工作领导小组”的公开信(@tom blog)

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  致“南京大学网络管理工作领导小组”的一封公开信

  作者:restingcloud

  南京大学网络管理工作领导小组:

  惊闻南京大学小百合BBS于2005年3月22日被迫关站,我作为南京大学校友和小百合的用户,扼腕痛惜之余,思量再三,决定给诸位领导写信陈述关站利害。还望诸位斟酌。

   诸位领导都是我党政策的坚定拥护者。在这里,我不谈\"实名制\"的优劣,不谈言论自由和学生权利。我只想撇开民主意识上的分歧,具体地谈一谈小百合的 优势和\"南大BBS\"取代小百合的弊端。\"没有实践就没有发言权\"。这也是我作为一个小百合7年多的老用户,最有资格谈论的东西。

  首先,说说小百合的优势。

  第一,小百合已经成为南京大学的象征之一;

   虽然小百合建站只有8年,与南大百年难以比较。但是在90年代南京大学重新崛起之后,小百合已然发展成为拥有13万注册用户,最高在线人数逾万,仅次于 水木清华的教育网第二大论坛。校外的同学每当谈起南大,都免不了要提及百合。尤其在南京,尽管各个高校都有自己的bbs,如东大虎踞龙盘、南邮紫金飞鸿、 河海水上明珠等等,但许多兄弟院校学生都愿意把百合看作他们的家。很多希望了解南大和考入南大的同学都在小百合上找到了他们需要的信息,同时与南大人结下 了深厚的友谊。小百合在无形之中,增加了校际的交流。成为凝聚各校学生、加强南大宣传的网络平台。诚如一位南大同学所说:\"小百合是南京大学最好的名片 \"。在我们承认学校对社会的宣传力度不够的同时,粗暴地关掉百合无异于自残手脚。

  蒋树声校长曾经说过:\"南京大学是属于所有南大 人的。今天的南大已经发展成为一所在国内外享有一定声誉的著名高校。这当中,凝聚了千千万万南大人的心血和努力。也包括今天正在南大工作和学习的老师和同 学们,包括小百合上所有关心学校工作和发展的同学们\"。百合为南大尽了自己的一份力,南大的发展不能没有百合。

  第二,文化艺术和学术科学板块是小百合最大的优势。

  小百合之所以能成为教育网第二大论坛,与其自身的特色是分不开的。正如水木清华拥有强大的技术板块一样,小百合的文化艺术和学术科学板块是我们的骄傲。

   南京大学有着极为全面的文科和理科院系,中文、历史、政治、天文、物理、化学等等院系都在国内外享有盛誉。这也影响和造就了小百合独特的文化和科学氛 围。许多校外的科研人员和有着深厚文化艺术造诣的朋友,愿意到小百合来交流。他们为大家解答疑问、共同讨论、发表作品。百合8年,积累起的各个版面的精华 内容,包括文学历史资料、学术科学资料、原创作品、个人文集等等,都是值得小百合、以至于南京大学珍惜的宝贵财富。任何一个刚开通的论坛,都无法与之比 拟。

  文学艺术和学术科学板块丝毫不涉及敏感的社会问题,也不允许出现反动宣传和谣言。在关站之后,众多校外网友无法登陆\"南大bbs\",也无法找回原有的版面精华和交流环境,这无疑是南大的巨大损失。我为这样无谓的资源流失感到痛心。

  第三,小百合是联系海内外校友的纽带。

   南京大学的校友遍及海内外。他们中间有很多是青年人,有着良好的上网条件。小百合成为他们关心母校和互通消息的最好场所。小百合被粗暴关站之后,他们奔 走相告,做了种种努力试图挽回百合。因为他们才是最需要了解母校、最关心百合发展的人。百合的关闭,伤了大批关心和支持母校发展的学子们的心,即使以后\ "南大BBS\"能够提供校友们登陆的方式,但是失去了原有的交流环境,他们中的不少人也不愿意再来,例如我。

  其次,说说\"南大BBS\"取代小百合以后的弊端

  第一,技术优势荡然无存。

   小百合的成功,技术优势是最重要的原因之一。在极其有限的硬件条件下支撑超大规模论坛是小百合的源代码----NJU BBS的最大特点,百合每日最高在线人数往往超过万人,在这样极端的条件下,小百合仍然游刃有余。这也是许多兄弟院校论坛都采用小百合代码的重要原因。现 在的\"南京大学BBS\"采用了社会上常见的个性化论坛的代码,是未经充分论证就仓促上马的可笑行为。现在只要在线人数达到千人,连接速度就变得极其缓 慢,与小百合的效率有天壤之别。

  不仅仅是论坛,小百合工作室凭借其技术优势,为南京大学的网站建设提供了强有力的支持。在南大的主页之间,常常能看看\"南大百合\"的字样,就是明证。

  第二,管理经验严重不足。

  小百合经过8年的发展和沉淀,积累丰富的版务和站务管理经验。有着完善的站规和监督制度,有大 批热心的、义务为同学们服务的版务和站务,他们是小百合的基石。反观\"南大bbs\",至今没有完整的站规,没有任何版主上任。面对许多同学的指责和建 议,几位站长只知道一删了事,丝毫不懂得疏通和引导,这是没有站务经验和管理能力的典型体现。

  第三,人心离散难以凝聚。

   南京大学的在校学生都是极其优秀的,他们对于自身利益、对于社会都非常关注。在百合关站的问题上,学校采取了极为粗暴的方式,自始至终是单方面的行为, 没有及时听取在校学生的意见,缺乏合理的引导和疏通。现在\"南大bbs\"上满目都是对百合逝去的哀叹。对于新论坛,学生中间充满了抵触情绪。管理层和 用户群极端对立的论坛不可能获得正常的发展。

  综合以上原因,小百合对于南大的贡献和作用是无可替代的。小百合一旦消失或移址重建,\"南大bbs\"想重新跻身于国内一流高校论坛,几乎遥遥无期。这绝不是我、想必也不是诸位领导愿意看到的。请:\"救救百合\"!

   以上论述,不仅代表我本人,亦代表全体南大百合人的心声。诸位领导都是我的师长,其中一位还是我的授业老师。但是,就对南京大学的感情而言,我与诸位一 样,绝不输于任何一位南大人。也许这次全国性的bbs风波,并非诸位只手能够左右。然而在其位者必当谋其政。反观清华北大复旦上交等兄弟院校,同样是关 站,学生校友周旋在前,老师领导思量在后。虽危如叠卵,惨淡经营,其间高下,不言自明。而今百合一夜凋零,\"南大bbs\"以社会论坛之代码,遑遑乎巢 堂入室。树榛拔桂,凶丑毕现。其欲置南大百年声誉于何地乎?

  老校长王德滋教授曾经说过:\"我们的任期是有限的,南大的事业是永恒 的!\"。言及此处,还望诸位领导与千万南大人一起,同心协力,重归百合之正位。广开言路于校内,上达民意于天听。则百合幸甚,南大幸甚!若执迷于仕途, 汲汲于浅利,则终为南大历史之罪人,吾辈必为有此等师长而汗颜,诚为诸位所不取也。

  愿在不远的将来,重见南大百合之绽放!

  南京大学2000届一名普通校友叩首
  2005年3月24日

  【注】\"南京大学网络管理工作领导小组\"
  此机构成立于2005年2月25日,是\"小百合关站事件\"的决策和具体执行机构。
此处引用南大党委文件一份为证:

  中共南京大学委员会

  南委发[2005]4号
  
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  关于成立\"南京大学网络管理工作领导小组\"\"南京大学网络管理工作领导小组办公室\"的通知

  各党委(总支)、各院系、各单位:

   为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神,进一步加大对校园网络的管理力度,经研究决定,成立\"南京大学网 络管理工作领导小组\"和\"南京大学网络管理工作领导小组办公室\"。\"南京大学网络管理工作领导小组\"和\"南京大学网络管理工作领导小组办公室 \"组成人员如下:

  一、南京大学网络管理工作领导小组
  组 长:洪银兴
  副组长:张 荣 姚润皋 周 宪
  成 员(按姓氏笔画为序):
  王长富 王殿祥 毛昌鑑 兰亚明 任利剑
  朱永明 朱庆葆 陆振康 钱 钟

  二、南京大学网络管理工作领导小组办公室
  主 任:陆江兵
  成 员(按姓氏笔画为序):
  王 林 方文晖 左怀超 朱亦宁 邵 进
  徐希元 郭学尚 戴长顺

  南京大学网络管理工作领导小组负责校园网络管理工作的宏观指导,南京大学网络管理工作领导小组办公室负责网络管理的具体事务。

  特此通知。

  二○○五年二月二十五日

(XYS20050325)

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2005-03-29 11:17:35 Tue

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